2月23日,公司党委书记、董事长谢世康讲授党课——《战略思维的培养》,公司全体中干、党支部书记、支部委员、党员代表以多种方式踊跃加入了学习。截止今日,米兰(中国)中心(党群工作部)共收集到党员学习心得46篇,现将大家受益心得进行分享,助推学习型组织建设。
哈尔滨分公司党支部 赵英华
态度决定一切”,从每个人的言行举止中可以反映出他的思想,学习型组织所强调的学习,并不是通常米兰(中国)在学校所接受的那种灌输式学习,是自己以一种积极的心态主动去学习。“工作中学习,学习中工作”,学习型组织的学习讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓未知的领域,达到创新,以提高效率创造更多的效益。作为党支部书记,如何为基层党员提供有效的学习方式,达到培训学习的效果,是一直困扰我的问题,通过学习,为我今后支部学习指明了方向,首先是要培养整个支部及党员之间学习的氛围,在学习的方式上,不能单一,要结合党员的知识结构、分公司的实际生产经营情况,仔细梳理要学习的内容,要让学习深入人心。
上海公司党支部 杨勋平
听了谢书记关于建设学习型组织和提升战略思维能力的演讲,令我感到受益匪浅。作为新调任上海公司的负责人,我将加强自身的学习,尽快熟悉情况、进入角色,带领好上海公司的团队以时不我待的精神,全力探索、谋划、尝试新的物流模式,认真履行一岗双责,进一步强化支部战斗堡垒作用,通过深入开展“双培养”工作,进一步强化营销队伍和党员骨干队伍的建设,在保障存量业务的基础上,卯定3000万的市场开拓奋斗目标,开拓市场,丰富现有业务、寻求新的增长点,促进业务长足发展。
轮胎分装公司党支部 漆剑
“不谋全局者不足以谋一域”、“不谋长远者不足谋一时”、“不谋根本者不足谋一事”、“凡事预则立不预则废”,这些字字珠玑闪耀着中华民族治事理政智慧光芒的名言精句,在公司党委书记、董事长谢世康的专题党课上不但再次得到了重温,更经过谢书记结合企业治理的实际凝炼创新,赋予了极强的现实意义。如:”两人行必有我师”,为米兰(中国)不断追求学习,建设学习型组织提供了更多借智、借脑的新机遇。
供应链公司党支部 郭甜
谢董明确提出了要成为世界一流,必须是一个学习型、创新型的组织,只有通过不断学习,才能认清形势、理清思路,提高了自身的政治素质和业务素质,努力争做一名长安民生合格的学习型员工。
要把学习当成一种生活态度、一种工作作风、一种精神追求,坚持学以致用原则,在学习中开阔视野、丰富知识、把握规律、探求真理,使自己变得更加充实、更加睿智;要善于为自己营造一种学习的心境,通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考等五项修炼来提高自身;要逐步培养战略思维能力,勤于战略学习、精于战略钻研、善于战略训练、勇于战略实践,要学会积累,建立个人电脑资料库,多摘抄笔记,多写感想日记,厚积薄发,做到既有实践创新,又有理论依据。
合肥分公司党支部 翟宏卫
着眼全局,通过各种形式,在公司上下形成一种学习风气,不仅是个人自己学习,更要在工作之余中学习,分解班组每个工作岗位,定下自我超越的目标,学习讨论不断提升,让员工了解自己的主要任务目标,让大家知道,全局利益是最高利益,最高原则,小事可灵活,大事要坚定,米兰(中国)要发现并纠正错误,从而更好地成长,在学习中思考创新,建立组织思维能力,加大团队学习,打造各层级人员全心投入,并有能力不断学习的组织,学习是一个终身的过程,你永远不能说“米兰(中国)已经是一个学习型组织”,学的越多,米兰(中国)才能感觉到自己先前的无知。
机关一支部 吴超
谢董在课堂上提到,认真学习马克思主义立场观点方法,解决会不会的问题。战略思维能力,就是高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。恩格斯说过:“一个民族要想登上科学的高峰,一刻也不能没有理论思维。”理论上的清醒和坚定,是政治上清醒和坚定的基础。战略思维能力说到底是一种理论思维能力。董事长以马克思主义立场观点揭示了这个物质世界的本质特征及人类社会发展的客观规律,阐明了现象与本质、特殊与普遍、局部与整体、当前与长远辩证关系,为米兰(中国)正确认识和妥善处理中国特色社会主义事业中诸多重大关系,树立全局眼光、提高统筹能力提供了思想武器。
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