长安民生物流鼓励营销人才奔赴一线,以扑下身子,动真动硬的态度积极拓展优质业务,抓住拓市场的“牛鼻子”。一季度成功拓展400余项业务。
召开市场与客户服务专题会暨服务领先年度工作会,打通客户服务的“快车道”。开展对标分析,让市场拓展工作更有方向。面对疫情突发,用“三个升级”筑牢“三个确保”的防疫屏障,顺利完成安全保供,得到客户认可。
科学组织有精度,谋篇布局有蓝图
以高质量发展为核心,绘就干事创业“蓝图”。全年工作逐项分解,“挂图上阵”,谋定目标明确、思路清晰的“盘子”。10大已有重点项目、5大重点数字项目(车易仓平台、网络货运平台、整车运输平台项目,CRM系统,财务共享中心)齐头并进。
定期召开经营分析会,精准理清运营管理的“路子”。在安全生、降本增效、体系制度建设等方面加大马力,一季度各项安全生产工作有序组织,累计完成百余项体系文件迭代优化发布,为全年经营目标达成奠定坚实基础,开对精益管理的“方子”。
党建工作有深度,初心引领有成效
精心组织“党员作旗帜,干部当标杆”承诺践诺行动,强化旗帜和标杆意识,激发全体党员干部干事创业的激情和信心。
面对当前疫情多点突发的形势,党员干部冲在前,安全保供、服务社区,充分发挥党员先锋模范作用。围绕支部“四点”开展项目攻关,各支部梳理确立本支部的战略重点、经营难点、客户痛点、员工焦点,发挥支部战斗堡垒作用,有力推进一季度任务目标完成。
开展“首战即决战、实现开门红”劳动竞赛,营造敢创事业的氛围,汇聚员工攻坚力量。开展“高效工作,快乐生活”系列活动,营造了严肃活泼的干事氛围,有效发挥公司全员的拼劲、干劲、闯劲,以优异成绩向党的二十大和公司第二次党代会献礼。
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