长安民生物流召开2019年二季度干部大会

　　 　　 　

为进一步认清形势，凝心聚力，奋力打好“十大质量提升攻坚战”，坚决完成好二季度和半年经营目标任务，4月19日，米兰游戏召开了2019年二季度干部大会。

会议以“坚定信心、迎难而上、苦斗硬拼”为主题，全面总结一季度各项工作，研判当前形势，明确二季度目标任务，号召长安民生物流全体干部员工坚决打好“十大质量提升攻坚战”，为全力以赴完成二季度和半年经营目标任务提供不竭动力。

公司党委书记、董事长谢世康作题为《坚定信心，迎难而上，苦斗硬拼，坚决完成二季度各项目标任务》的讲话，公司总经理、党委副书记石井岗作题为《全神贯注干工作，心无旁骛抓落实，奋力确保半年经营目标达成》的季度经营工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席任红莲作廉洁教育与警示情况通报，公司副总经理万年勇作安全警示教育手册宣讲，公司副总经理陈治刚主持会议。

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谢世康在讲话中首先回顾了2019年一季度党建工作开展情况，从推进“三大行动”（生态行动、春雨行动、堡垒行动），实施“四大工程”（领航工程、铸魂工程、强基工程、体系工程），狠抓“五个重点”（狠抓巡视整改、狠抓巡察工作、狠抓作风转变、狠抓制度执行、狠抓监督执纪问责）和审计工作等方面进行了总结分析。针对二季度党建工作，他要求：一是要大力实施“345”行动计划，以党建引领生产经营；二是要聚焦“四点”下功夫（聚焦战略重点发力、聚焦经营难点用力、聚焦员工焦点着力、聚焦客户痛点下力），努力推动长安民生物流改革创新发展。

最后，谢世康强调，为应对当前严峻形势，长安民生物流全体党员和干部员工必须团结一心，为坚决完成二季度目标任务“苦斗硬拼”。一要提高政治站位，以强烈的使命感、危机感、责任感、紧迫感来苦斗硬拼；二要强化斗争精神，以壮士断腕和破釜沉舟的决心勇气来苦斗硬拼；三要加强执行落实，坚决反对形式主义、官僚主义，以求真务实和协同精进的作风来苦斗硬拼；四要坚持风清气正，做好“四个表率”，以一腔热情和一身正气来苦斗硬拼。

苦：就是咬紧牙关过苦日子，艰苦奋斗，埋头苦干，降本增效。

斗：就是在困境中攻坚克难，斗志昂扬，刀刃向内，自我革命。

硬：就是紧盯目标坚如磐石，敢打硬仗，练好内功，实力过硬。

拼：就是下定决心殚精竭虑，拼尽全力，全情投入，拼出成绩。

 

^NO.2

石井岗在工作报告中总结了公司一季度生产经营工作情况和“十大质量提升攻坚战”完成情况，研判分析了宏观形势、行业形势、公司自身形势和当前存在的主要问题，他指出，公司各单位要加快“转型升级”发展步伐，坚持党建引领、人才保障，内抓改革、外拓市场，深化合作、降本增效，体系支撑、品牌向上等重点工作，坚决打好“十大质量提升攻坚战”，奋力完成半年目标和全年任务。
 

^NO.3

任红莲在警示案例教育讲话中报告了公司纪律建设工作情况，通报了部分警示案例，强调全面从严治党永远在路上，要求公司党员干部、全体员工吸取教训，引以为戒，做到知敬畏，存戒惧、守底线，按照公司“明规矩、严纪律”专题教育工作要求，扎实开展好员工、党员和领导干部“五必学”，加强管理，敢于较真，抓早抓小，防微杜渐，为公司营造风清气正的良好氛围。

 

^NO.4

万年勇围绕近期安全形势和公司安全警示教育手册进行了宣讲，并提出公司安全管理要求，一是提高政治站位，认清严峻形势；二是强化安全意识，落地安全文化；三是落实安全责任，强化监督问责；四是强化安全执行，杜绝形式主义。

会上，公司高管签订了工作目标责任书，公司事业部签订了目标激励协议。

公司全体高管、在渝中层以上领导干部、经理、专家、后干共计200余人现场参会，渝外单位视频参会。