2018年7月24日上午8时,长安民生物流供应链运营中心武汉共享仓(简称CDC)准时开库运营。该共享仓的正式运作,标志着长安民生物流供应链备件配送及销售平台建设打开全新局面,为实现战略转型、愉悦客户体验开启崭新篇章。
?挂牌运作 ?仓储规划 ?物资堆存
渠道下沉•势在必行
It is imperative that the channel sink
传统仓储、运输业务已进入微利时代,客户对备件配送时效及服务质量提出更高要求,为愉悦客户体验、快速实现经营转型供应链运营中心结合自身业务优势,提出通过建设共享仓,快速进行渠道下沉,满足客户需求并布局汽车后市场,做强末端配送的同时打造售后备件配送及销售平台,助力供应链向高质量经营转型。
模式优化•体验提升
Model optimization experience promotion
为推动平台建设、加快渠道下沉,供应链运营中心连同长安福特、企业技术中心以客户需求为导向,共同完成近百个共享仓选址测算,经过多次研讨,不断优化业务运作模式,共同确认以提高备件配送时效及服务水平为目的,加快进行渠道下沉,不断提升客户体验。
加快建设•武汉开库
Model optimization experience promotion
结合备件项目情况,供应链运营中心以武汉库建设为契机,历时半个月完成共享仓相关准备工作。7月初完成库房仓储位置确认并对交接作业及消防配套设施、设备进行验收;7月中旬,完成库房信息系统建设、库位规划、功能验证等工作;7月23日,完成库房物资入库、仓储归位、物资盘点等工作,并对仓储及发运等重点环节进行现场演练,提升员工操作熟悉度,为7月24日正式开库运作把好最后一道关。
信息系统配置、物资入库、现场发运演练
分批推进•经验复制
Batch advance and experience duplication
未来几年,供应链运营中心将完成近百个共享仓建设,实现对1-3线城市的100%全覆盖,其中2018年将完成20-30个共享仓建设。供应链运营中心将积极总结武汉共享仓建设及实施经验,分批次完成昆明、成都、太原、青岛、贵阳、长沙、合肥、西安等20余个关键物流节点的共享仓建设工作,通过渠道下沉,为客户带来高时效、低成本的售后备件物流服务。
加快渠道下沉,实现经营转型,是支撑长安民生物流供应链未来发展及实现企业愿景的重要举措之一。供应链运营中心将以此为契机,加快布局汽车后市场,大力实施“以成本领先为主体,以卓越运营和创新驱动为两翼”的“一体两翼”转型升级腾飞战略,努力推动长安民生物流向“高质量、高效益、高效率、高品牌”的“四高”企业快速发展。
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